Конкурс на участие в семинарах «Школы музейного лидерства»

Актуальность: до 1 марта 2021 года (ориентировочно!)
Грант до 300 000 рублей
«Школа музейного лидерства» – это серия образовательных мероприятий, ориентированных на развитие межсекторного, межрегионального и международного взаимодействия в сфере культуры. «Школа музейного лидерства» в этом году открылась в ноябре публичными онлайн лекциями признанных международных музейных экспертов. Следующим мероприятием станет серия онлайн семинаров, которые будут проведены в марте 2021 года в формате акселератора. Победители конкурса смогут принять участие в семинарах, проработать свои проектные идеи под руководством приглашенных экспертов и по итогам получить гранты в размере до 300 000 рублей на создание социально значимых музейных проектов.

Директор программ Оксана Фодина: «Непросто предложить профессиональному сообществу музейщиков что-то по-настоящему интересное и актуальное в то время, когда онлайн пространство может удовлетворить любой запрос. Поэтому особенно хочется отметить, что у "Школы музейного лидерства" получилось задать высокую планку интереса со стороны аудитории. Для нас была очень важна обратная связь, которую мы получали с момента начала регистрации на лекции в виде вопросов и комментариев до момента завершения лекций, когда приходили слова благодарности и запросы на ссылки для повторного просмотра и передаче коллегам, которые не успели к эфиру. Более 1,5 тысяч человек посмотрели лекции по регистрации в прямом эфире, более 11 тыс. просмотров было в социальных сетях Фонда. Мы с радостью приглашаем слушателей лекций на конкурс, победа в котором позволит принять участие в онлайн-семинарах и вместе с экспертами проверить жизнеспособность своих проектных идей, а также претендовать на индивидуальные гранты».

Семинары «Школа музейного лидерства» будут проводиться российскими и британскими музейными экспертами. В рамках семинаров будет организован синхронный перевод.

Принять участие можно только в одном семинаре.

Расписание семинаров:

Семинар 1 (9-10-11 марта)

Ведущие:

Люси Шоу, руководитель отдела партнерств и программ Университета Оксфорда, программный директор OxfordCulturalLeaders – международной программы для руководителей в сфере культуры, специалист по работе с аудиториями.
ПеграмХаррисон, исследователь, преподаватель бизнес-школы им. Саида Оксфордского университета, эксперт по вопросам лидерства и стратегии в области культуры и культурного наследия.
Елена Собинова, Директор АНО «Проектная инициатива», менеджер культуры, специалист в области социокультурного проектирования, событийного менеджмента, регионального культурного развития.
Софья Кондратьева, независимый музейный эксперт, кандидат исторических наук, MasterofArtsinCulturalManagement, куратор выставочных, издательских, событийных проектов.

Семинар 2 (16-17-18 марта)

Ведущие:

Люси Шоу, руководитель отдела партнерств и программ Университета Оксфорда, программный директор OxfordCulturalLeaders – международной программы для руководителей в сфере культуры, специалист по работе с аудиториями.
ПеграмХаррисон, исследователь, преподаватель бизнес-школы им. Саида Оксфордского университета, эксперт по вопросам лидерства и стратегии в области культуры и культурного наследия.
Елена Собинова, Директор АНО «Проектная инициатива», менеджер культуры, специалист в области социокультурного проектирования, событийного менеджмента, регионального культурного развития.
Софья Кондратьева, независимый музейный эксперт, кандидат исторических наук, MasterofArtsinCulturalManagement, куратор выставочных, издательских, событийных проектов.

Семинар 3 (23-24-25 марта)

Ведущие:

Том Флеминг, консультант в области исследования и поддержки культурных и креативных индустрий, директор компании TomFlemingCreativeConsultancy.
Елена Собинова, Директор АНО «Проектная инициатива», менеджер культуры, специалист в области социокультурного проектирования, событийного менеджмента, регионального культурного развития.
Софья Кондратьева, независимый музейный эксперт, кандидат исторических наук, MasterofArtsinCulturalManagement, куратор выставочных, издательских, событийных проектов.

Обращаем ваше внимание на вопросы для размышления, которые эксперты составили для слушателей после прослушивания лекций. Их можно использовать для разработки проектной идеи для подачи заявки на конкурс.

ТЕМА: КУЛЬТУРНОЕ ЛИДЕРСТВО

Знаете ли вы, какой стиль лидерства предпочитаете в «нормальное» время, а к какому стилю лидерства обращаетесь в ситуации «неопределенности»?
Как вам кажется, удается ли вам находить оптимальное соотношение между тремя основными приоритетами музея: работа с коллекциями, работа с сообществом/аудиторией, коммерческие задачи?
Подготавливаете ли вы коллег в своей организации, чтобы они брали на себя ответственность за лидерство по всем трем приоритетам (как сейчас, так и в будущем)?
Какие из изменений, на которые вам пришлось пойти из-за карантина, вы хотели бы сохранить после того, как мир вернется к нормальной жизни? Почему эти изменения важны для вас и вашей организации?
Какие еще перемены, по вашему мнению, необходимы вам и вашей организации в свете пандемии, в сегодняшнем стремительно меняющемся мире? Что нужно сделать, чтобы эти перемены действительно произошли?
ТЕМА: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Начиная работу над стратегией (музея или создания музейных продуктов и услуг) важно найти ответы на три ключевых вопроса:
ЧТО вы будете делать?
КАК вы будете это делать?
− и самое главное:
ЗАЧЕМ вы будете это делать?
С пандемией COVID-19 для музеев изменилось многое — и всем музеям нужно меняться. Что вы собираетесь изменить в первую очередь и почему?
Есть ли в вашем музее что-то, что вы хотели бы изменить, но знаете, что такое изменение непременно столкнется с сопротивлением?
Если бы вы могли сравнить ваш музей, каким он будет через пять лет – с вашим музеем сегодня, в чем были бы основные различия?
ТЕМА: РАБОТА С МЕСТНЫМ СООБЩЕСТВОМ И ВОВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ АУДИТОРИЙ

Как вы переосмысляете миссию вашего музея? Какова цель работы музея для местного сообщества, региона или всей страны?
Как ваша аудитория взаимодействует с вами сейчас и как это изменится в ближайшие 12 месяцев или 3 года — и почему? Что вам нужно изменить в работе, чтобы этого добиться?
Поддерживает ли ваш музей активные партнерские отношения с другими музеями и культурными организациями? Например, для привлечения новой аудитории и проведения совместных мероприятий, в образовательных программах и проектах городского развития и т. д.
Какие партнерства позволят музейному сектору сыграть важную роль в восстановлении общества после пандемии коронавируса?
Оператор конкурса проведет несколько онлайн-вебинаров, посвященных работе над заявкой на конкурс на платформе Zoom. Даты вебинаров будут объявлены дополнительно.

В настоящий момент еще ведутся последние работы по модернизации нового портала. Мы рассчитываем открыть доступ к заполнению заявок в ближайшее время. Но уже сейчас все желающие могут ознакомиться с теми данными, которые потребуются предоставить заявителям здесь, а также завести учетную запись (личный кабинет) на новом портале. Тем заявителям, у которых уже есть личный кабинет, созданный на действующем портале Фонда, заново регистрироваться не нужно. Ваш личный кабинет будет перенесен на новый портал автоматически.

Сайт организаторов конкурса: https://fondpotanin.ru/press/news/shkola-muzeynogo-liderstva-priglashaet-k-uchastiyu-v-seminarakh-/ 

Печатные издания:

Формы массовых мероприятий: от А до Я. Оперативный словарь-справочник. Особенности организации связей с общественностью (паблик рилейшнз) в деятельности учреждения культуры клубного типа.
Рабочие тетради для самостоятельной работы над проектом

Информационные партнеры Клуба:

Фонд поддержки культурно-образовательных программ СОДЕЙСТВИЕ


ООО «МУЦ ДПО «ЦПП»


Журнал Дом культуры


Конкурс МОСГОРТЕХ